【龙八国际手机版登录】山东能源柴里煤矿设备管理中心明确任务,为四季度达标夯实基础

龙八国际手机版登录,为认真贯彻落实四季度矿井安全质量达标迎检工作的准备工作,设备管理中心广泛宣传,全面发动,充分利用班前会及周一学习时间,认真传达,细化落实,进而统一思想,提高认识。通过明确任务,强化措施、强化包保,全体干群正以百倍的决心,百倍的干劲,投入到迎检达标的工作中去。

为全面提高采掘现场机电运输质量标准化水平,有效防范和坚决遏制各类事故的发生,确保顺利迎接集团公司四季度达标检查,设备管理中心牢固树立“只有消除危险源,才能真正保安全”的思想,本着专业、负责的态度,正确履行职责,严格坚持标准,上下一心,积极投入到迎检工作中去,确保机运专项检查公平、公正的开展。

为做好迎接枣矿集团四季度质量标准化达标准备工作,柴里煤矿设备管理中心严格制定迎检实施方案,进一步明确现场责任包保,严格责任考核,加大现场机电、运输设备及安全设施的安全、质量检查。在平时检查工作中,他们高标准、严要求、用数据说话,严把质量关,对每台设备、每处运输设施、每个安全设施都逐一检查,认真记录,能处理的问题现场协助责任单位立即整改,不能处理的现场落实,并下达整改单限期完成。目前,设备管理中心全体干群以质量标准化达标为契机,以质量标准化提升为目标,以安全生产为主线,上下一心,积极投入到迎检集团公司四季度质量标准化达标工作中去。

12月7日至8日,设备管理中心组织开展采掘现场机电运输专业模拟达标自检,在工作中,他们高标准、严要求、用数据说话,严把质量关,对每台设备、每件小电、每个安全设施都逐一检查,认真记录,能处理的问题现场协助责任单位立即整改,不能处理的现场落实,并下达整改单限期完成。为即将到来的集团公司四季度矿井安全质量系统考评验收做充分的准备工作。

为做好达标迎检准备工作,设备管理中心提早入手,严格制定迎检实施方案,进一步明确现场责任包保,严格责任考核,加大现场机电、运输设备及安全设施的安全、质量检查。在平时检查工作中,高标准、严要求、用数据说话,严把质量关,对每台设备、每处运输设施、每个安全设施都逐一检查,认真记录,能处理的问题现场协助责任单位立即整改,不能处理的现场落实,并下达整改单限期完成。

主任邵珠昌针对此项工作做出重点强调,要求检查工作要注重实效,从严、从深、从细排查隐患和问题,做到排查不留死角,整治不留后患,坚决避免“搞形式、走过场”,以此夯实矿井机电运输专业管理基础。

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